مالطا هي جزيرة أوروبية صغيرة في البحر الأبيض المتوسط تشترك في العديد من الأعراف الثقافية مع منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا. بالنسبة لمالطا، مثل منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تعتبر الأسرة مهمة للغاية، ويحظى كبار السن باحترام وتقدير المجتمع. يُنظر إلى رعاية كبار السن على أنها عمل عائلي، وعادةً ما تقوم البنات بمعظم الرعاية إذا بدأ والديهن في الحصول على احتياجات صحية واجتماعية. ومع ذلك، كما هو الحال في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، تؤثر التغيرات الاجتماعية والديموغرافية واتجاهات الهجرة ومشاركة الإناث في العمل وعوامل أخرى على مدى قدرة الأسر على الاستمرار في تقديم الرعاية طويلة الأجل.
ومع ذلك، على عكس منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا، أكملت مالطا تحولها الديموغرافي في عام 2006 عندما كان ما لا يقل عن 14 في المائة من السكان يبلغون من العمر 65 عامًا أو أكثر. استغرقت مالطا ما مجموعه 49 عامًا للانتقال من شيخوخة السكان إلى الشيخوخة، وبدأت هذه العملية في عام 1957. وقد تحسن متوسط العمر المتوقع في جميع الأعمار بشكل مطرد في مالطا. على سبيل المثال، في عام 2020، كان من المتوقع أن يعيش الفرد البالغ من العمر 60 عامًا 24 عامًا إضافية في المتوسط.
وقد استلزم الجمع بين التغيرات الاجتماعية والديموغرافية التي لوحظت في مالطا تطوير أسواق وخدمات الرعاية الطويلة الأجل. وفي السنوات الأخيرة على وجه الخصوص، استثمرت مالطا في الرعاية السكنية التي تراعي الثقافة والتي تركز على الفرد. أتيحت لمنارة الفرصة لزيارة أحد دور الرعاية التي تم تطويرها مؤخرًا، دار الرعاية الذهبية، والتحدث مع مديرها التنفيذي، السيدة جاكي كاميليري. أوضحت السيدة كاميليري التغييرات التي تحدث في المجتمع المالطي والتركيبة السكانية المتغيرة. وتحدثت عن ترتيبات التمويل ودور الدول والأسر في توفير الرعاية طويلة الأمد في مالطا. كما أخذتنا في جولة في دار الرعاية حيث تمكنت من شرح أهمية خلق شعور بالتواجد في المنزل واحترام رغبات وتفضيلات كبار السن مع ضمان مستوى ممتاز من الدعم الطبي والاجتماعي.
هناك العديد من نقاط التعلم التي يمكن لمنطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا أن تستفيد منها من تجربة مالطا عندما يتعلق الأمر بتطوير خدمات الرعاية الطويلة الأجل. بعض هذه تشمل:
1- تصميم الخدمات بطريقة تراعي الثقافة.
2- وجود شراكة قوية بين الدولة ومقدمي الخدمات.
3- وضع معايير وآليات تنظيمية واضحة للخدمات.
4- تطوير آليات جمع التمويل الخاص بتمويل خدمات الرعاية الطويلة الأجل.
5- بناء قدرات القوى العاملة في مجال الرعاية، بما في ذلك ضمان برامج التدريب الكافية وفرص التطوير الوظيفي.
استمع إلى مقابلة السيدة كاميليري كاملة هنا.
المؤسس والمدير
شيرين حسينهو أستاذ سياسة الرعاية الصحية والاجتماعية في كلية لندن للصحة والطب الاستوائي (LSHTM)، المملكة المتحدة.
أسست شيرين شبكة Menarah في عام 2019، بمنحة أولية من صندوق أبحاث التحدي العالمي، UKRI. وهي خبيرة في علم السكان الطبي ولديها خبرة في الشيخوخة وديناميكيات الأسرة والهجرة وأنظمة الرعاية الطويلة الأجل. تتعاون شيرين بانتظام مع الأمم المتحدة ومنظمة الصحة العالمية والبنك الدولي في السياسات والأبحاث التي تركز على الشيخوخة في منطقة الشرق الأوسط وشمال أفريقيا.
حصلت شيرين على شهادتها الجامعية في الإحصاء ودرجة الدراسات العليا في علوم الكمبيوتر من جامعة القاهرة. حصلت على درجة الماجستير في الديموغرافيا الطبية من كلية لندن للصحة والدكتوراه في الديموغرافيا الكمية والدراسات السكانية من كلية لندن للاقتصاد والعلوم السياسية، المملكة المتحدة.
Arabic 
English